隨著城市房地產行業以及城建綠化不斷深入和發展，當前園林綠化工程質量和服務質量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了園林綠化建設投入，紛紛提出創建園林城市，有效地改善了園林面貌和園林環境，進一步提高了園林品位和投資環境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要，也是城市居民的需求。
園林綠化是栽種植物以改善園林環境的活動，目前在園林生態設計中有一個可供我們綠化參考的原則，那就是：在房前屋后，要多栽落葉型樹木。因為在夏季，樹蔭能夠遮擋陽光，使室內涼爽，少開空調，因而減少園林的熱島效應。而在冬季，樹葉掉光了，太陽光能夠照射入室，為室內增加溫暖，減少對能源的消耗，對于園林綠化工程施工企業來說，把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。在實施園林綠化工程前，對施工質量進行有效管理必須要從以下幾個方面入手：
一、組建項目經理部
組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程。工程施工方法不一，質量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。
1、組建項目經理部，園林綠化施工企業在接到園林綠化工程施工任務后，要及時成立園林綠化工程項目經理部，項目經理由政治素質強、施工經驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。
2、建立規劃施工項目管理目標，項目經理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經理要深入施工現場，對施工現場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質量、工期、效益目標做出規劃。目標規劃工作從根本上決定了項目經理的管理效能，因此要及時組織項目經理班子成員對目標系統做出詳細規劃，進行目標管理。結合工程特點、地區環境和施工條件，從施工的全局和技術經濟的角度出發，遵循施工工藝的要求，科學地制定施工組織設計。
3、制定制度和規范，園林綠化工程項目經理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構，及時制定重要規章制度和規范，從而保證規劃目標的實現，項目經理要對規章制度和規范進行審批、督促和效果考核。
4、選用專業園林人才，項目經理在人選上要選擇精通園林綠化專業、經驗豐富、精干高效的人才進入項目經理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優秀人才進入項目經理班子。項目經理必須做好施工項目組織設計工作。
園林綠化是栽種植物以改善園林環境的活動，目前在園林生態設計中有一個可供我們綠化參考的原則，那就是：在房前屋后，要多栽落葉型樹木。因為在夏季，樹蔭能夠遮擋陽光，使室內涼爽，少開空調，因而減少園林的熱島效應。而在冬季，樹葉掉光了，太陽光能夠照射入室，為室內增加溫暖，減少對能源的消耗，對于園林綠化工程施工企業來說，把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。在實施園林綠化工程前，對施工質量進行有效管理必須要從以下幾個方面入手：
一、組建項目經理部
組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程。工程施工方法不一，質量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。
1、組建項目經理部，園林綠化施工企業在接到園林綠化工程施工任務后，要及時成立園林綠化工程項目經理部，項目經理由政治素質強、施工經驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。
2、建立規劃施工項目管理目標，項目經理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經理要深入施工現場，對施工現場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質量、工期、效益目標做出規劃。目標規劃工作從根本上決定了項目經理的管理效能，因此要及時組織項目經理班子成員對目標系統做出詳細規劃，進行目標管理。結合工程特點、地區環境和施工條件，從施工的全局和技術經濟的角度出發，遵循施工工藝的要求，科學地制定施工組織設計。
3、制定制度和規范，園林綠化工程項目經理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構，及時制定重要規章制度和規范，從而保證規劃目標的實現，項目經理要對規章制度和規范進行審批、督促和效果考核。
4、選用專業園林人才，項目經理在人選上要選擇精通園林綠化專業、經驗豐富、精干高效的人才進入項目經理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優秀人才進入項目經理班子。項目經理必須做好施工項目組織設計工作。
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